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有限公司總經理程先雲到華北分公司開展調研指導
來源:五冶上海 作者:黨群部 發布時間:2019年06月10日
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  程先雲講話

  

  會議現場

  6月6日,五冶集團上海有限公司總經理程先雲到華北公司進行調研指導,召開了兩金推進專題會,并在黨建聯系點為黨員幹部職工上黨課。

  兩金推進會上,程先雲深入了解了華北公司兩金清欠情況。針對公司“老大難”項目,程先雲表示會采用高層會晤的方式盡力支撐和幫扶。華北公司要加強合同簽約階段兩金指标的管控,樹立現場施工履約為收款目标的服務意識,及時辦理交工驗收及對外結算周期,為收款創造條件,全力以赴完成清欠目标。

  黨課教育會上,程先雲調研了解了黨員群衆的基本情況,随後開展了主題為《堅定共産黨人理想信念、做幹事創業擔當先鋒——深入學習領悟習近平總書記近期重要講話精神》的黨課教育。他帶領大家重溫了習近平總書記在五四運動100周年大會以及“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會上的重要講話精神,并就端午佳節的到來做了節日廉潔提醒。程先雲表示,領導幹部要做好表率,以高度的責任感認真履行崗位職責,認真落實中央八項規定精神,切實按照“十五個嚴禁”的紀律要求,切實做到令行禁止。結合華北公司黨建工作和公司發展,程先雲提出了三點要求。

  一是抓牢市場營銷。區域市場是華北公司生存發展的關鍵,要聚焦區域市場,深耕區域市場,建立以天津為中心,輻射周邊市場的營銷體系。對區域市場進行深入細緻的調研,在區域布局上下功夫,真正将區域市場做熟、做穿、做透。

  二是抓實全系統“履約”。這裡所說的“履約”不是一個部門或者幾個人的事情,而是全系統聯動的工作。要認真學習公司經營制度、管理思想,通過一系列行之有效的管控措施實現良好的經營成果。

  三是抓好人才團隊建設。企業未來發展的競争力關鍵在于人才,要圍繞産品發展方向培養儲備骨幹人才,充分調動員工的工作積極性。員工要明确自身發展方向,在幹好本職工作的同時快速提升工作能力,适應公司轉型提升的發展需求。(張詩琦)

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